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Transition
C’est dans une relation totalement individualisée que nous pilotons dans la recherche de leur nouvelle activité professionnelle les personnes que nous accompagnons. Ce qui fonde l’efficacité d’une telle démarche ?
L’écoute des individus, la connaissance des marchés, la compréhension des besoins et des attentes des recruteurs, la bienveillance envers les personnes accompagnées... et la rigueur.
Nous pouvons intervenir aussi bien à la demande de l’entreprise qui souhaite faire accompagner un collaborateur dont elle se sépare qu’à l’initiative personnelle d’un cadre en recherche.
Nous proposons des prestations allant de la
détermination du projet professionnel à l’accompagnement jusqu’au succès dans un nouveau poste.
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Bilan & Audit
Évaluer la pertinence d’une fonction pour un collaborateur - et d’un collaborateur pour une fonction - mesurer les écarts, préconiser des formations...le bilan de carrière peut apporter un éclairage précieux pour valider et sécuriser une évolution professionnelle, comme pour ouvrir la réflexion sur celle-ci.
La même démarche d’analyse peut s’appliquer collectivement, en mesurant les potentiels et les risques que présente toute équipe, avec ses individualités et sa dynamique globale.
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Renforcement
La réalisation d’un bilan peut mettre en évidence des lacunes préjudiciables à la fonction comme, plus souvent encore, des modes de fonctionnement qui viennent amoindrir la compétence purement « technique ».
Fondée sur une analyse objective avec un consultant et surtout par un travail de développement personnalisé, la démarche de renforcement des compétences et comportements remotive le collaborateur et le remet en phase de progression.
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Brant Consultants - 26, Rue de Verdun, 67000 Strasbourg - RCS Strasbourg : B 791 968 787