La réalisation d’un bilan peut mettre en évidence des lacunes préjudiciables à la fonction comme, plus souvent encore, des modes de fonctionnement qui viennent amoindrir la compétence  purement « technique ».

Fondée sur une analyse objective avec un consultant et surtout par un travail de développement  personnalisé, la démarche de renforcement des compétences et comportements remotive le collaborateur et le remet en phase de progression.

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